Szervezetfejlesztés2018-01-17T17:04:24+00:00

Szervezetfejlesztés

Minden cégvezető eredményesen működő és sikeres vállalkozást szeretne. Mindezek megvalósítása azonban nem csupán a cégvezetőn múlik, hanem a csapaton leginkább pedig azon, hogy

  • mennyire tisztázottak a feladat és felelősségi körök,
  • hogyan történik a munkaszervezés,
  • mennyire egyértelmű, és jól működő az információ átadásának és átvételének útja a cégen belül.

Szolgáltatásunk magába foglalja

– a megrendelő igényeinek megértését,
– a cég jövőbeli célkitűzéseinek, a cég stratégiájának megismerését,
– kockázatfeltárást,
– hatékonyság elemzést,
– hibák, hiányosságok feltérképezése, javítása,
– a hatékony információ áramlást és feladatátadást biztosító szervezeti modell megtervezése,
– a szervezeten belüli felelősségi körök kialakítását,
– résztvevő területek és munkavállalók tájékoztatását, képzését
– igény esetén a szervezetekhez tartozó munkaköri leírások megírását.

A szervezetfejlesztés a szervezeti működés javítását szolgáló szemléletmód, és a fejlesztéshez szükséges módszertanok összessége.

A szemléletmód a szervezet egészére kiterjedő, a szervezet hatékonyságának és életképességének növelését célozza meg. A szervezet összességét természetesen egyének alkotják, melyről a hatékonyságot szem előtt tartva nem feledkezhetünk meg.

A szervezetfejlesztés olyan szervezett, és globális tevékenységek együttese, amelynek során rövid, közép- vagy épp hosszú távon működünk együtt a vezetőkkel és felelősökkel – időnként az egész szervezet munkavállalóval – a szervezeti működés javításának, fejlesztésének érdekében.

Ajánlat kérése